跨越企业级敏捷变革鸿沟

林伟丹

前平安敏捷中心负责人

10+年的金融/互联网从业经验,在软件开发、测试、运维、产品管理、项目管理、过程改进、敏捷转型等领域积累了丰富经验,精益和敏捷思想践行者。从2011年起主导设计和推进平安组织级的精益敏捷转型工作,涵盖保险、银行、投资、互联网创新等几十条业务线。

演讲概要

当我们在企业级范围推进精益-敏捷变革时,我们面对的是一个典型的“复杂系统”,结果和行为之间不存在简单的线性因果关系,系统的整体表现也不等于局部表现之和。不同于传统的项目管理思维,我们需要考虑如何用实验性的方法来引导系统进化、如何激发个体改变意愿、如何加速新思维在组织中的传播、以及如何营造变革氛围并提供切实有效的支撑机制。本话题将分享一家8000+规模的大型科技企业是如何系统性推进精益-敏捷变革的。

听众收益

通过本次分享,将了解如何多管齐下改变一个复杂系统,如何在企业级层面推进精益-敏捷变革。交流一个大型企业转型的具体案例,从中获得启迪,开始自己的行动旅程!